海南海控中能建工程有限公司

为进一步推进海南控股划小经营核算单元改革走深走实，切实提升经营管理效能，加快市场化转型步伐，推动公司实现高质量发展，近日，海南控股顺利举办划小经营核算单元专题培训会。

培训以提高改革思想认识、激发基层活力为主旨，聚焦划小经营核算单元改革的实操经验，邀请海控物产、美兰机场两家划小经营核算单元改革工作表现优秀子公司进行经验分享。两家公司分别从实际案例出发，分享了在划小经营核算单元工作中的实践经验，包括如何科学选取小单元、如何匹配资源与目标、如何建立科学的激励及授权机制等，为参训人员提供了清晰的工作思路和操作方法，并现场交流答疑。

培训指出，2025年是海南控股划小经营核算单元改革深化年，各部门、各子公司要深入贯彻落实公司党委关于划小经营核算单元改革的工作部署，切实提高思想认识，将划小经营核算单元工作与经营体制、管理体制改革相结合，与提升经营效益相结合，进一步激发企业的内在活力和创新动力。

培训由海南控股投资与运营管理部、组织人事部联合举办，总部相关部门，各子公司划小经营核算单元改革工作相关人员共计278人参加培训。