海南海控中能建工程有限公司

为深入贯彻落实海南控股关于对标世界一流价值创造行动工作部署，加快实现公司对标世界一流价值创造行动，2023年8月15日上午，由海控能建党支部委员、总经理沈雄飞带队，公司领导班子、各业务部门及项目部代表一行40人，赴中建三局集团（海南）有限公司开展“对标先进，争创一流”对标交流活动，围绕企业经营发展、企业管理、项目管理及党建工作等进行深入交流探讨。

海控能建近年发展势头良好，但在管理体系、管理能力、发展后劲等诸多方面，仍存在不少急需解决的问题。中建三局作为我国建筑业龙头企业中国建筑的骨干子公司，在高端房建、管理模式及创新优化、精细化管理与风险管控等方面有着突出的优势和丰富的经验。

本次对标交流活动，海控能建十分重视，提前策划，组织各部门结合工作实际形成问题清单，市场部、工程部、成控部等业务部门组成5个学习小组，与该局供管部、项管部、商务中心等对口部门进行“一对一”的深入探讨，通过交流学习成功经验，为成本管控、风险控制、党风廉政建设等各项工作水平的提升提供了新思路，取得了开拓思维的良好效果。

各学习小组热烈探讨

总经理沈雄飞在总结讲话中指出，本次对标交流活动是公司对标世界一流企业价值创造行动的开端，要深入学习贯彻国务院国资委《关于开展对标世界一流企业价值创造行动的通知》文件精神，落实海南控股《对标世界一流企业价值创造行动实施方案》要求，结合我司实际，以价值创造为关键抓手，与中建三局（海南）有限公司形成常态化的交流机制，增进友谊，共同发展，学习先进管理理念，加强成本管控、管理创新能力，完善公司的管理体系。

总经理沈雄飞作总结发言

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