导读：为进一步贯彻落实《海南省发展控股有限公司2023年度生产经营大竞赛活动实施方案》，有效应对在建项目密集交付的新形势，冲刺四季度，确保全面完成公司年度生产经营指标，在海南控股生产经营大竞赛中夺得优胜。海控能建启动“大干120天，决胜2023年”生产经营大竞赛，23个参赛项目以“五比五创”为内容 ，在“比、学、赶、超”的奋进热潮中，全力冲刺年度目标任务。 |
海控·江东广场项目（发控产投地块）：面对紧迫的工期和繁重的任务，我们以生产大竞赛为契机，以事故防范为中心、和谐工程建设为工作重点，多管齐下，全力以赴抓好安全生产和综治维稳工作。
紧盯重点区域，狠抓关键环节。项目部组织业务骨干对施工现场进行全面排查，开展施工重大危险源排查整治活动，及时发现并整改存在的安全隐患，从而防止事故的发生。针对节假日期间的消防安全问题，项目部制定了周密的消防安全预案，确保消防设施运行良好，并对易燃易爆物品实行精细化管理。加强组织领导，落实维稳工作和平安建设责任。项目部严格落实管理人员带班制度，实行24小时轮班，对各区域进行“网格化”巡控，重点检查“持证上岗，人证合一”的情况；项目部还加强了施工现场的治安管理，严防盗窃、破坏等违法行为，确保施工现场财产安全。为维护农民工合法权益和企业品牌形象，项目部提前摸排，把落实农民工工资及时、足额发放作为当前最重要的工作。
海控·江东广场项目（发控产投地块）主塔楼已于9月11日顺利冲出正负零。项目负责人李安帅表示，在中秋和国庆“双节”期间，他们将铆足干劲，争取在10月8日前实现主塔楼2层顶板浇筑的目标，为决战决胜四季度奠定坚实基础。
海南大学紫荆学生公寓3号楼项目：在即将迎来第74个国庆佳节的关键时刻，我们紧密结合生产经营大竞赛，周密部署，迎难而上，用实实在在的建设成绩，为祖国送上“生日礼物”。
BIM技术精准碰撞检查，提升建造效能。随着主体结构的顺利封顶，海大紫荆公寓项目已进入机电、消防、铝合金门窗、轻质隔墙板和装修等多专业交叉施工阶段，众多施工人员同时施工，专业间交叉作业面多，施工工序相互影响，面对这些建设难题和高质量快速建设的需求，项目部充分运用BIM技术,在前期进行碰撞检查,优化工程设计,减少施工阶段可能存在的错误和返工，并采取逐步移交工作面的方式，节约工期，提质增效，以保障后续各项工作的有序进行。
为实现在“双节”期间完成500万产值的目标，项目部在节前提前梳理施工节点、制定详细的人员和物资保障计划，每天轮值10名以上的管理人员坚守岗位，带领各班组200余人奋战在项目建设第一线。提前计划，抓好砌筑材料、轻质隔墙等材料供应，为施工攻坚战提供物资保障，坚决打赢打好“大干120天”百日攻坚战。
编辑丨伍旭君 供稿丨林贻骏 代凡 符凤南 监制丨王彩虹
声明
1、本公众号不对发布的任何信息或项目的可用性、有效性或完整性作出声明或保证，并在此声明不承担信息可能产生的任何责任及后果；浏览者需要自行对信息或项目做出自己的判断或考察。
2、本公众号非商业、非营利性，我们对转载的内容无意构成任何引导或推荐；工作人员不对转载或发布的任何信息存在的不准确或错误，负任何直接或间接责任。法律已有明确规定的除外。
3、本公众号部分资料、素材、文字、图片等可能来源于互联网，所有转载都已经注明来源出处。如果您发现有侵犯您的知识产权以及个人合法权益的作品，请与我们取得联系，我们会及时修改或删除。
