海南海控中能建工程有限公司

2025年3月10日，海控能建召开第一季度“开门红”工作调度会，以“抢抓进度保目标、精细管理增效益”为主题，全面部署高质量发展新举措。公司党支部书记、董事长吴仕博主持会议并作重点工作部署，领导班子成员、相关部门负责人参加会议。

会上，相关部门负责人进行工作汇报，分析了存在的问题与不足，并提出了切实可行的改进措施。会议还就如何进一步加快项目进度，解决项目难题、盘点营收等方面进行了深入探讨。

会议要求，一是成立专班，确保节点目标，坚持统筹兼顾，进一步推动各重点项目建设提速扩面、达产稳产；二是各项目要进一步细化年度、月度工期计划，明确每个阶段的关键节点和责任人，建立健全项目进度跟踪与考核机制，全力推动项目“快建设、快竣工、快投产”；三是坚持问题导向，强化提质增效，着力补短板强弱项，持续推进高质量发展。

吴仕博强调，一季度是全年发展的“风向标”，全局上下要进一步增强责任感紧迫感，抢抓政策机遇，咬紧目标不放松。全员上下要树立鲜明导向，时不我待加快落实各项重点任务，把思想和行动统一到海南控股党委决策上来，以过硬的作风、崭新的姿态做好2025年各项工作，确保“开门红”取得实效。

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