题记：连日来，海南控股上下争分夺秒投入灾后恢复重建，打好全力推进复工复产攻坚战。当前，公司“3+2”主导产业已全面复工复产，全力以赴把耽误的时间抢回来、把遭受的损失夺回来。海控能建公众号推出“复工一线”专栏，展现奋战在灾后复工复产一线的干部职工的奋斗姿态。 |
“各项目要迅速确认损失范围和金额，及时安排拆除清理工作，确保复工复产工作正常推进！”作为海南控股旗下海控能建新上任的安全部负责人，吴耀宇雷厉风行的作风，在灾后工作部署会上体现得淋漓尽致。9月7日台风“摩羯”过境后，江东新区等片区大面积通信中断，吴耀宇为了快速统计各项目受灾情况，只要电话打不通的，他就驱车前往。就这样，他不分昼夜，数趟往返于公司本部与各项目部，在短时间内摸清各项目实际困难，有效制定应急方案，同时快速组织人员对海口周边受灾较重的项目进行重点勘察。他以“轻重缓急、应统尽统”的原则，全面梳理受灾情况，形成项目清单，在项目灾后工作部署会上，与各项目逐一落实责任，做到全面覆盖、不重不漏。“爸爸，你那边还好吗？妈妈总说联系不上你，你有空要给妈妈打电话呀！”一个稚嫩的声音从手机传出来，吴耀宇不好意思地笑了笑，说：“我从9月5日起，连续三天驻扎在公司，台风过后，一进到项目检查就失联，远在外地的家人时常联系不上我。”他对各项目受灾情况了如指掌，但谈及他所住小区的受灾情况，他笑称自己是“大禹”，三过家门而不入，大禹是治水，他是“治风”。台风“摩羯”前后，海控能建环境健康安全部一直处于高强度工作状态，组织各项目全面落实各项防御工作和灾后重建工作。吴耀宇在主持部门工作的同时，作为海南医学院第一附属医院江东新院区项目（以下简称海医一附院项目）负责人，还要兼顾统筹项目的各项管理工作。在应急响应解除后第一时间，他迅速组织项目值班驻守人员，返回项目办公区和生活区开展全面的安全检查和清理工作。在他高效的指挥以及团队成员默契的配合下，仅用3小时就完成海医一附院项目的初步清理工作，恢复了项目部部分办公功能。随后，项目部迅速与保险公司联系，报备受损情况，与保险专员现场踏勘，共同确认损失明细，为复工复产争取有利条件。截至目前，在全体员工的共同努力下，海控能建19个项目正有序开展复工复产的各项工作。此时此刻，吴耀宇还不能松懈下来，即将来临的中秋节与以往不同，工作重点除了全面安全检查和督导复工复产，还要重点对施工现场、办公区和生活区进行清理消杀，检查防汛应急物资等。△吴耀宇带领项目部成员在参加美兰机场清障工作(右一)“累，当然累！但是，就算放我一天假，我也睡不着！我们现在最首要的任务，就是想方设法确保各项目迅速达到复工复产的条件。”吴耀宇说完，匆匆扒了两口方便面，拿起安全帽和马甲，便赶往海医一附院江东新院区项目，组织力量奔赴美兰机场支援道路清障任务。
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