奋战四季度丨海控能建召开企业文化进项目宣讲会
题计:冲刺四季度,奋斗正当时。海控能建以只争朝夕的精神、决战决胜的干劲、攻坚克难的奋斗姿态,奋战四季度、冲刺全年红,把执行力落实到冲刺年度目标任务上,在海南自贸港建设中贡献海控力量。 |

海控能建大力弘扬海控精神,积极践行企业核心价值观,将企业文化与项目建设有机融合,谱写着一曲曲奋战时节的前进乐章,激励全员铆足干劲抓生产,全力以赴奋战四季度。11月10日下午,海控能建党支部纪检委员吴小刚带队前往住宅项目,开展企业文化专题课宣讲活动。
党支部纪检委员吴小刚从“走进海控”“海控的企业文化”“争做‘五心’之人”“践行海控文化、提升执行能力”等四个方面讲授了一堂生动专题课,介绍了海南控股从初创到进入飞速发展的快车道,分享了莺歌海盐场“烧干海水变银山”和牛路岭水电站“敢叫日月换新天”的艰苦奋斗精神,最后结合公司典型人物事迹对海控的初心使命、海控精神和核心价值观进行了深入的剖析,并与现场项目管理人员共同唱响“海控之歌”。
授课结束后,吴小刚就下一步抓好企业文化与项目建设有机融合强调三点意见:
一是坚持把企业文化与生产经营紧密结合,紧密结合生产经营大竞赛各项工作部署,发扬海控能建铁军“艰苦奋斗、能打硬仗”的优良作风,为奋战四季度、完成年度各项目标任务、推动公司高质量发展提供强有力的支撑,真正实现“让海控文化助力项目建设”的目标。
二是推动公司全体员工将海控精神、海控核心价值观内化于心、固化于制、外化于行,项目管理人员要树立“事不过夜”的工作态度,让“马上就办”成为常态,不为“不办”找理由,立起“迎难而上、向险而行”的责任担当,人人争当“行动派”,要对照公司制定的实施方案及其任务清单,按照时间节点积极推进各项工作。
三是充分利用好宣传栏、文化墙、办公场所走廊、施工现场空地等,打造“企业文化走廊”,完成海南控股企业文化内涵的标语上墙工作,扩大海南控股企业文化在公司内部的宣传覆盖面、活动影响面。
参训人员纷纷表示,通过本次宣讲活动加深了对海控企业文化的理解,在今后工作中,以海控“‘五心’之人”的标准严格要求自己,将工作做细、做实、做深、做精,全力冲刺四季度,打好全年收官战。
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