
“十四五”开局以来,建筑施工行业增速创十年来最低,利润总额增速和产值利润率都呈现下滑态势,建筑业盈利能力再创新低。全国有施工活动的建筑业企业增势迅猛,市场竞争异常激烈。海控能建在海南控股党委的坚强领导下,克服宏观经济发展态势、疫情防控、上游建材价格上涨等不利因素,连续3年达产达标,超额完成海南控股下达的任务指标,实现高质量跨越式发展,2023年7月荣获海南省住建厅“2022年建筑业企业高质量发展奖励资金”1050万元。
在公司实现高质量发展的背后,有着这么一群人的身影。他们,是城市的工匠,是不分昼夜、不辞辛劳的奋斗者,是坚守一线、砥砺深耕的追梦人,是迎难而上、担当尽责的实干家。他们,拥有同一个名字,海控能建人。他们用奉献精神,在公司发展中接力前行;他们以攻坚品质,在项目建设中乘风破浪。他们用汗水和担当,为海南自由贸易港建设贡献力量,书写“海控能建高质量发展”的精彩华章。

敖荣,男,现年49岁,中共党员,高级工程师,现任海控能建互联网金融大厦C座精装修项目项目经理,2023年荣获海南省国资系统优秀共产党员,他所负责项目多次荣获国家及省市级安全文明施工奖项及海南省建筑工程装饰奖,项目团队荣获海控能建2022年度“质量先进团队”“最美海控能建突出贡献团队”。“人不率则不从,身不先则不信”,作为项目经理,他时刻以党员的最高标准要求自己。互联网C座精装修项目于2022年11月17日正式开工,面对项目工期紧、任务重、业主要求高,协调难度大、新冠疫情等种种困难,为了保证工期,他带领项目团队连续近三个月未休息,发扬“5+2”“白+黑”精神,全力以赴赶工期,他用“一天当三天干”的标准要求自己,深耕细作、砥砺前行,每天都是清晨天微亮便出门,回家已是深夜。他放弃了所有的周末及节假日,每日奔波于项目上,工作日的平均工时高达14个小时,是单位公认的劳模。因照顾不到孩子,他不得不将年幼的孩子交给家中老人照看,孩子总问:“爸爸,你啥时候才能回来?”为了项目的有效推进,敖荣带领团队提前谋划、协调参建各方,针对施工中出现的各类问题,每晚组织参建单位五点现场巡场,从23层走到1层,每日微信步数都能达到2万步以上,将现场发现的问题能当场解决的就当场解决,不能当场解决的就列入销项清单,建立销项台账,限期整改完成,确保项目既定投产目标得以实现。在前期图纸变更较多、业主需求多的前提下,他带领项目团队利用自己的专业知识,充分与业主及设计单位沟通,用技术与事实说话,提出解决思路、测算造价、部署任务,各个环节紧扣,在保障项目不超概算上起到了关键的作用。在敖荣与团队的共同努力下,互联网金融大厦C座精装修项目于2023年7月5日顺利竣工交付。
陈圣,男,现年35岁,中共党员,一级建造师,现任住宅项目E5102地块项目项目经理,曾荣获海控能建2022年度“最美海控能建人”,项目团队荣获2022年度“最美海控能建突出贡献团队”“质量先进团队”。“一名党员就是一面旗帜,一个组织就是一座堡垒”。陈圣作为公司党支部第三党小组组长、住宅项目E5102地块临时党支部书记,始终牢记初衷使命,坚持党的理论知识学习。在工作中,他也始终以党员的高标准严格要求自己。自项目开工以来,项目便遇到工期紧、高温多雨等诸多困难,为保证项目有序推进,陈圣主动成立党员突击队,专门负责协调处理各类“疑难杂症”。在桩基施工阶段,由于现场地质情况较为复杂不利于施工,陈圣带领项目团队开展调研工作,翻阅大量资料,解决了桩基难以正常施工的问题,并合理组织安排人、材、机等资源,提前完成桩基工程施工,在业主组织的季度安全、质量、进度检查中,该项目多次荣获第一名,出色的管理水平多次获得业主单位的表扬信。在0801疫情期间,海口市多次实施静态管控,造成原材料无法及时供应,陈圣带领项目团队第一时间沟通协调各方,提前筹划安排,与时间赛跑,城外加快备料装车,凌晨利用开放时间,争分夺秒运送物资,在保证赢得防疫阻击战的前提下,创造性地保证了工程材料采购运输。陈圣始终坚持“一手打伞,一手干活”,主动适应各阶段疫情防控管理,建立疫情防控小组,成立人、材、机管控小组,对现场人、材、机进行统筹,发现问题及时反馈解决,项目在疫情最严峻的时期仍旧超额完成月度产值要求,在业主所有管理的项目中位列第一。敖荣和陈圣所展现出的实干担当的精神品质,是所有奋斗在一线的海控能建人的精神缩影,更是海控精神“艰苦奋斗、追求卓越、服务海南”的具体体现,公司的高质量发展离不开许许多多的“他们”在一线岗位上的默默付出。为海南自贸港建设做贡献,绝不是一句口号,而是需要每个平凡的人,立足本职、身体力行,在平凡的岗位上,贡献自己的力量。

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