海南海控中能建工程有限公司

党建引领创佳绩喜迎二十大

随后，海南大学观澜湖校区教学及生活服务设施（一期）项目负责人郑心开介绍项目全过程质量管理工作；环境健康安全部通报第三季度质量检查情况；各项目负责人针对海大观澜湖项目质量全过程管理工作进行交流，并结合“质量月”活动介绍所负责项目质量管控的做法、存在问题、公司质量检查发现问题整改及下一步质量管控工作打算。交流现场气氛热烈，各项目部在思想碰撞、观点交锋中强化了对质量全过程管理工作的认识，开拓了谋划质量管理工作的思路。公司领导班子成员进行了点评，并结合各自分管领域对各项目部提出了工作要求。

公司党支部书记党龙在总结讲话中指出，对于施工企业，质量是生命，安全是保障。安全工作和质量管控工作要做到时时抓、人人抓，经常抓、抓经常，反复抓、抓反复，切实把质量管控和安全工作扛在肩上、抓在手里，落实在行动中，坚持“一手打伞、一手干活”，确保年度经营目标任务的圆满完成。他还就下一步加强党建引领质量管理工作提出五点要求：

一是要提高政治站位，坚决落实海南控股党委关于质量安全管理的决策部署。要深入贯彻落实习近平总书记关于质量安全管理工作重要论述和指示批示精神，认真落实海南控股党委书记、董事长周军平同志在安全生产专题会以及质量品牌建设专题会上讲话精神，从改进作风、提高执行力做起，把质量品牌建设与作风建设、能力提升紧密结合起来，为把海南控股打造成百年老店、打造成中国企业500强贡献智慧力量。

二是要加强党建引领，打造“党建+质量管控”融合品牌。要结合实际开展系列“党建+质量管控”活动，深化“质量大提升”红色行动、“党员QC小组”活动、“党员班前会质量教育”活动等，在项目建设中充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，促进公司质量管理水平整体提升。

三是要坚持质量第一，落实举措推进质量品牌建设。深入贯彻落实公司《质量品牌建设方案》，加快质量品牌建设，全面提升质量管理能力和水平，实现公司质量品牌建设“半年小变化、一年明显变化、两年大变化、三年迈入全国一流水平”目标，发展成为“政府信任、客户满意、质优业强、管理先进；节能环保、把控风险、遵规守法、持续改进”的一流建设总承包企业。

四是要加强质量管控，提升履职能力和督查力度。要持续性开展质量知识业务培训、调研探讨交流和技能比武，强化质量过程控制，加大监督指导力度，针对突出重点阶段时段、突出薄弱环节、突出重点内容进行检查并督促整改完毕。

五是要加强协调配合，统筹抓好疫情防控、安全工作、生产经营等工作。要认真落实习近平总书记 “疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神，严格落实省市、住建主管部门以及各属地管辖疫情防控政策，扎实做好疫情防控各项工作。要紧紧围绕“防风险、保安全、迎二十大”主线，对安全生产再动员、再部署，全力维护安全生产形势稳定，为党的二十大召开营造良好安全环境。同时要咬定年度生产经营目标任务不放松，采取超常规力度和举措，全力冲刺第四季度，奋力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。

海控能建党支部全体党员，非党员的领导班子成员和中层管理干部、优秀青年干部人才共50人通过线上线下形式参加活动。